（1）技術(shù)人員要學(xué)習(xí)橡膠膨脹節(jié)，編程人員要懂得工藝設(shè)計(jì)，將這兩種技能相互結(jié)合，經(jīng)過(guò)相互的經(jīng)驗(yàn)交流和不斷的操作實(shí)踐來(lái)達(dá)到提高技術(shù)水平的目的，橡膠膨脹節(jié)的維修與保養(yǎng)是企業(yè)工作的核心，日常維護(hù)必不可少。
（2）建立完善高質(zhì)量的配套體系，如對(duì)基層管理干部及技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其了解橡膠膨脹節(jié)系統(tǒng)的加工原理及工藝。
（3）對(duì)生產(chǎn)組織方式進(jìn)行科學(xué)合理系統(tǒng)的安排，生產(chǎn)組織方式?jīng)Q定了生產(chǎn)流程，也影響了生產(chǎn)結(jié)果，待形成一定的規(guī)模效益，提高橡膠膨脹節(jié)的加工效率。
（4）完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是提高橡膠膨脹節(jié)效率的有效辦法，遠(yuǎn)程控制技術(shù)的發(fā)展為橡膠膨脹節(jié)的發(fā)展提供有效的技術(shù)支持。
（5）對(duì)設(shè)計(jì)人員工藝人員、編程操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其對(duì)橡膠膨脹節(jié)的性能及現(xiàn)代加工軟件的應(yīng)用都有一系統(tǒng)的了解和掌握。使其針對(duì)各自的工作領(lǐng)域挖掘橡膠膨脹節(jié)高速的特性。
（6）完善規(guī)章管理制度的建設(shè)，建立有效的用人的機(jī)制、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，鼓勵(lì)員工敬業(yè)愛(ài)崗，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，利用一切方法有效的提高員工的主觀能動(dòng)性。